羅文江調研市文旅集團重點項目建設和集團運營情況
發(fā)布日期：2024/10/12 作者：綜合管理部來源：瀏覽：打印
10月11日，市委書記羅文江調研市文旅集團重點項目建設和集團運營情況。他強調，要深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神和習近平總書記考察江西重要講話精神，聚焦“走在前、勇爭先、善作為”目標要求，推動文旅集團做大做強，深化國資國企改革，加快吉安高質量發(fā)展。

市委常委、市委宣傳部部長李瑞峰參加調研。
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在景洋橋花園綜合樓改造項目，羅文江詳細了解項目建設情況，強調要統(tǒng)籌考慮功能和布局，把大樓改造成為吉安文化旅游對外展示的新窗口。在螺湖碼頭，羅文江詳細了解碼頭施工進展、游船設計、業(yè)態(tài)布局等情況，強調要加快游船碼頭建設，做好投資測算，對接市場需求，合理配套游輪，提高項目實效，力爭干一件成一件。期間，羅文江還現(xiàn)場調研了吉旅米中酒店運營情況。

座談會上，羅文江認真聽取相關工作匯報，對市文旅集團的各項工作表示肯定，并就具體問題與大家深入交流。他強調，要高標定位，堅定走集團化發(fā)展之路。要服務中心大局，深入參與武功山景區(qū)建設運營，創(chuàng)新“井岡山”區(qū)域公用品牌的運營模式等，不斷彰顯集團擔當。要推進優(yōu)化整合，堅持“自愿參與、利益共享、風險共擔”原則，推動市、縣文旅集團市場化整合，做大凈資產規(guī)模，不斷壯大集團實力。要聚焦主責主業(yè)，圍繞文旅“吃住行游購娛”全產業(yè)鏈，布局打造多元業(yè)態(tài)，發(fā)展新質生產力，不斷拓展集團業(yè)務。要創(chuàng)新求變，堅定走專業(yè)化經營之路。在發(fā)展方向上，要從“經營資源”向“經營場景”轉變，把沉浸式、體驗式、個性化的業(yè)態(tài)融入到景區(qū)景點，不斷推出“人無我有、人有我特”的旅游產品。在運作效益上，要從“重資產開發(fā)”向“輕資產運營”轉變，迅速應對市場變化、響應市場需求，打造“爆款”文旅運營項目。在市場營銷上，要從“傳統(tǒng)推介”向“引流宣傳”轉變，善于打造亮點、敏銳捕捉熱點，發(fā)掘紅色文化、廬陵文化的優(yōu)秀精神特質，把廬陵文化生態(tài)旅游節(jié)打造成品牌活動，拓展更有熱度的線上營銷，讓吉安旅游更有流量、更有聲勢。要改革突破，堅定走實體化轉型之路。要健全現(xiàn)代企業(yè)制度，形成董事會、監(jiān)事會、經理層各負其責、運轉有效、有效制衡的機制，推動集團實現(xiàn)瘦身健體、高效決策，將風險管理融入到“融、投、管、退”全過程。要探索推行混合所有制改革，加強與有情懷、有業(yè)績、有實力的民營企業(yè)合作，將投資、建設和運營深度捆綁，形成緊密的利益共同體。要深化人事薪酬制度改革，健全市場化選人用人機制和績效考核機制，切實做到崗位能上能下、員工能進能出、收入能高能低。

羅文江強調，堅持黨的領導、加強黨的建設，是國有企業(yè)的“根”與“魂”，任何時候都不能放松。要培根鑄魂，全面加強黨的領導。要全面落實黨建主體責任，切實把黨的建設獨特優(yōu)勢轉化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。要大力踐行實干作風，營造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。要破除“官本位”和行政等級觀念，全面提升推動企業(yè)高質量發(fā)展的能力。要強化黨風廉政建設，堅決查處靠企吃企、關聯(lián)交易等腐敗問題。文旅集團各級干部職工要守牢廉潔底線，抵制歪風邪氣，不斷鞏固和發(fā)展風清氣正的政治生態(tài)。

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